在工程建設(shè)過程中,工程管理合同管理是建設(shè)糾紛解決非常重要的一個環(huán)節(jié)。什么是項目
合同管理?合同管理,就是合同對工程建設(shè)項目合同從簽訂到履行、終止的策略全過程進行管理的過程。合同管理以及糾紛解決策略是工程管理確保工程建設(shè)項目能夠順利實施的關(guān)鍵,因為假如沒有合同管理和糾紛解決策略,建設(shè)糾紛解決一旦出現(xiàn)問題,項目會給項目的合同
進展帶來重大影響。因此,策略如何合理有效地進行合同管理與糾紛解決策略是工程管理非常值得探討的。首先,建設(shè)糾紛解決在簽訂合同時,項目要注重條款的合同確定性,避免造成誤解。策略其次,應(yīng)加強對履約情況的監(jiān)督,及時發(fā)明問題并加以解決。同時,還應(yīng)建立健全的糾紛解決機制,避免因一兩個小問題而導(dǎo)致整個合同無法執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生糾紛時,應(yīng)及時采取有效措施化解糾紛。有些問題可通過協(xié)商解決,但對于存在法律責(zé)任的問題,則應(yīng)該尋求法律途徑解決??偟膩碚f,合同管理和糾紛解決策略是工程建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié),必須得到足夠的重視。只有做好了合同管理和糾紛解決策略,才能夠保障工程建設(shè)項目的順利進行。